7マーケティングサポート

新規事業創造のためのセミナー・研修会

1)企業には絶え間なく、「新事業創造」活動を続けるフレームが必要です。
 ・外部が答えを出すのでなく、内部の社員が答えを出す。
 ・事業化を決めた後、推進するのは外部の人間でなく、社内の人間です。
 ・社員自らが、積極的にビジョンや戦略策定に参加する事が必要不可欠です。
2)最前線で活躍している社員が意識すれば沢山のアイデアが生まれ、実行するのにも積極的になるでしょう。
 ・企業活動において習慣的に取り組むことで、社員も企業も輝きます。
 ・日常業務や外部への視点も変わり、多くの相乗効果も生まれます。
 ・社員自らが提案した「新規事業」や「マーケティングデザイン」は共有され、実場面へつながります。
実施例

「研修形式プロジェクトコンサルティング」
1)20数年間、数多くの事業モデル構築に係わって来ました。・・たくさんの問題点も様々・・・。
 ・企業研修では、社員の方が輝くのは短期間の研修期間中だけ
 ・コンサルティングを行っても、社員の皆様は日々の業務が優先

2)そこで! 「企業研修」と「プロジェクトコンサルティング」を融合したソリューションを提案します。
 「企業研修」 
   継続的に計画的に「創造的・生産的な知識創造の場」として取り組めます。
 「プロジェクトコンサルティング」
   社員が運営するプロジェクトの中に入り、同じ目線でいっしょに答えを出します。
協力機関・関連機関等
・マーケティング・デザイン・ソリューション・チーム